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                再論遵義會議

                2020-08-05     來源: 黨的文獻     作者: 石仲泉

                1935年1月的遵義會議,將中國共產(chǎn)黨領導的新民主主義革命28年歷史一分為二,成為前后兩個14年。這個中間點,既是黨的歷史第一次由“左”的錯誤瀕臨絕境走向正確的轉(zhuǎn)折點,也是黨的領導由不成熟走向成熟的分界線。重溫這段歷史,深入分析遵義會議前后的若干重要節(jié)點,科學地看待遵義會議前后的兩個14年,對于全面認識遵義會議的歷史意義和民主革命時期的歷史發(fā)展不無裨益。
                一、遵義會議實現(xiàn)偉大轉(zhuǎn)折的三個改變
                黨的兩個“歷史決議”都高度評價了遵義會議的歷史地位。其中,《關于建國以來黨的若干歷史問題的決議》指出:遵義會議“在黨的歷史上是一個生死攸關的轉(zhuǎn)折點”。所謂“生死攸關”,是因為長征出發(fā)時中央紅軍有8.6萬多人,過前三道封鎖線損失了2.2萬人。湘江戰(zhàn)役異常慘烈,又損失了3萬多人。這是人民軍隊自創(chuàng)建以后受創(chuàng)最重、犧牲人數(shù)最多的一次戰(zhàn)役。廣大指戰(zhàn)員無不對紅軍的前途和命運擔憂。伍修權在《七律·歷史轉(zhuǎn)折》詩中嘆道:“強渡湘江血如注,三軍今日奔何處?”國民黨軍隊前堵后追,中央紅軍幾乎陷入絕境。然而遵義會議后,紅軍漸漸由被動轉(zhuǎn)入主動,使國民黨圍堵之軍疲于奔命。同一支軍隊,局面完全兩樣,之所以產(chǎn)生如此巨大的變化,主要在于遵義會議實現(xiàn)了三大改變。
                (一)黨中央領導核心改變了
                此前的中央領導核心是黨的六屆五中全會形成的,毛澤東在這次全會上雖當選為中央政治局委員,但沒有進入中央書記處,不參與中央決策。長征的開始階段,盡管毛澤東是“跟著走”的狀態(tài),但他不時地向有關領導人提出建議,以改變長征過程中的被動局面。紅軍在湘江戰(zhàn)役受到重創(chuàng)后,周恩來主持召開的通道會議、黎平會議和猴場會議,都采納了他的意見,這個時候毛澤東實際上參與了中央決策,可視為他在遵義會議上成為中央常委的前奏。
                對改組中央領導核心產(chǎn)生很大影響的,還有兩次重要談話。一次是遵義會議前的“張王橘談”。黎平會議后軍委縱隊到達黃平老城東門內(nèi)橘林休息時,張聞天和王稼祥交流看法,說:“毛澤東同志打仗有辦法,比我們有辦法,我們是領導不了啦,還是要毛澤東同志出來。”隨后這個信息在高級將領中傳開,大家都贊成毛澤東出來指揮。這為毛澤東成為中央常委作了輿論準備。
                另一次是遵義會議后的“周博長談”。遵義會議上嚴厲批評博古,推舉毛澤東參與中央核心領導,這是博古未曾想到的。對此,他一直想不通。在紅軍一渡赤水到達“雞鳴三省”村子進一步改組中央時,周恩來同他有一次長談。周恩來的談話推心置腹,大意是:“我們黨必須找一個熟悉農(nóng)村革命的人當統(tǒng)帥。我雖然長期做軍事工作,但我有自知之明。你雖然有才華,但不懂軍事,很難領兵打仗。你和我都是做具體業(yè)務的人,不合適做領袖、當統(tǒng)帥。毛澤東擅長農(nóng)民運動,經(jīng)過井岡山斗爭,總結(jié)出打游擊戰(zhàn)、運動戰(zhàn)的經(jīng)驗,很適合駕馭目前的戰(zhàn)爭,是一個很有智慧的帥才。寧都會議后,他離開了軍隊,但紅一方面軍不能沒有他。從長征開始,我就在想辦法讓他盡快回到軍事領導崗位。我深信,以他的才能,一定能率領紅軍走出困境。所以在遵義會議上我力主他成為政治局常委,參與軍事領導。你的講話不檢討軍事路線錯誤,遭致很多人不滿,是因為大家憋了一肚子話要說。對毛澤東,要看大處,希望你能拋棄前嫌,同心同德,一切為了打敗蔣介石這個大局?!边@一席談話,使博古解開了思想疙瘩,服從革命事業(yè)的需要,順利實現(xiàn)了史稱的“博洛交權”,張聞天成為一把手。
                張、王、周,特別是周,對于毛澤東成為中央常委起了重要作用。毛澤東這時不是一把手,為什么說他成了領導核心呢?還是如周恩來對博古所說的:誰做“書記”并不重要,重要的是誰掌軍權,誰來領導打好仗,只有在戰(zhàn)爭中不斷得到軍隊擁護的人,才能真正成為黨的領袖。遵義會議后,毛澤東起到了這個作用。正是基于此,我們可以說遵義會議確立了毛澤東在黨中央和紅軍中的領導地位。
                (二)黨的思想路線改變了
                從20世紀20年代后期始,黨內(nèi)把馬克思主義教條化、把共產(chǎn)國際決議和蘇聯(lián)經(jīng)驗神圣化的思想傾向大量出現(xiàn)。在博古負總責的臨時中央到中央蘇區(qū)后,黨的思想路線的這個錯誤更加突出。1934年1月通過的黨的六屆五中全會決議等文件就是一個典型。那時,由于錯誤的指導思想和對福建事變的錯誤處理,中央紅軍的反“圍剿”斗爭陷入非常困難的境地。五中全會上的報告和總結(jié)全然不顧這個困難形勢,仍照搬共產(chǎn)國際對于形勢的分析,不承認中國革命遭到嚴重挫折,硬說“蔣介石第五次‘圍剿’的原有計劃是失敗了”。今后要“反對主要危險的右傾機會主義,和反對右傾機會主義的調(diào)和態(tài)度”,盡可能地在短時間內(nèi),實現(xiàn)創(chuàng)造一百萬鐵的紅軍的任務,保證“黨與共產(chǎn)國際路線的徹底實現(xiàn)”。別的不說,中央蘇區(qū)在1933年第四次反“圍剿”斗爭勝利后進入鼎盛時期的總?cè)丝诓?00多萬,紅軍只有13萬人。黨的六屆五中全會召開時,中央蘇區(qū)已丟失一些區(qū)域,還要擴紅100萬人,這顯然是不可能的。最后參加長征時只有8.6萬多人。這樣主觀主義的指導思想,注定是要失敗的。
                遵義會議后改變了這個狀況。例如,黎平會議在否定李德堅持去湘西的計劃后,決定到川黔邊建立新的蘇區(qū)。所以,遵義會議的第一個議題不是討論第五次反“圍剿”的路線問題,而是審查黎平會議到川黔邊的決定。從黎平會議到遵義會議召開,時間雖不到一個月,但敵情有變化,到川黔邊建立蘇區(qū)已不可能,所以才決定紅軍北渡長江,到川西建立新的根據(jù)地。隨后,北渡長江也不行了,這才有四渡赤水出奇兵。這就是一切從實際出發(fā)的指導思想。遵義會議后,戰(zhàn)爭局面完全改觀,蔣介石的幾十萬大軍被紅軍牽著鼻子走,紅軍掌握了戰(zhàn)爭的主動權。因此,遵義會議挽救了黨、挽救了紅軍。
                (三)黨的軍事戰(zhàn)略方針改變了
                在李德到達中央蘇區(qū)后,博古完全聽從李德的指揮,不僅讓他參與戰(zhàn)略戰(zhàn)術的制定,而且還讓他發(fā)號施令,直接指揮前方軍事,廣昌決戰(zhàn)就是這樣遭致失敗的。遵義會議決議指出:敵人在五次“圍剿”中,采用堡壘主義戰(zhàn)略戰(zhàn)術,企圖逐漸消耗我們的有生力量與物質(zhì)資財,尋求我主力決戰(zhàn),以達到消滅我們的目的。“在這種情形下,我們的戰(zhàn)略路線應該是決戰(zhàn)防御(攻勢防御),集中優(yōu)勢兵力,選擇敵人的弱點,在運動戰(zhàn)中,有把握地去消滅敵人的一部或大部,以各個擊破敵人,徹底粉碎敵人的‘圍剿’。然而在反對五次‘圍剿’戰(zhàn)爭中,卻以單純防御路線(或?qū)J胤烙┐媪藳Q戰(zhàn)防御,以陣地戰(zhàn)堡壘戰(zhàn)代替了運動戰(zhàn),并以所謂‘短促突擊’的戰(zhàn)術原則來支持這種單純防御的戰(zhàn)略路線?!边@就使敵人的堡壘戰(zhàn)術達到了目的,“使我們的主力紅軍受到部分損失,并離開了中央蘇區(qū)根據(jù)地”。這條路線是完全錯誤的,“同我們紅軍取得勝利的戰(zhàn)略戰(zhàn)術的基本原則是完全相反的”。遵義會議改組中央領導機構(gòu),取消長征前成立的博古、李德有最高軍事領導權的三人團,仍由最高軍事首長朱德、周恩來為軍事指揮者,而周恩來是黨內(nèi)委托的對于指揮軍事上下最后決心的負責者。后來,中央常委分工,由張聞天替代博古負總責;以毛澤東為周恩來在軍事指揮上的幫助者。周恩來很注意聽取和尊重毛澤東的意見,這樣黨的軍事路線就完全改變了。中央紅軍在周恩來、朱德和毛澤東的正確指揮下,不僅二渡赤水后搶占婁山關、重進遵義城,取得長征以來的第一個大勝利,而且南渡烏江、佯攻貴陽、威逼昆明、巧渡金沙江,改變了國民黨軍隊前堵后追局面,實現(xiàn)了中央紅軍由被動到主動的轉(zhuǎn)變。
                上述三大改變,最重要的是黨中央領導核心的改變。有了這個改變,才有思想路線和軍事戰(zhàn)略方針的改變,從而使遵義會議成為黨的歷史的第一次偉大轉(zhuǎn)折。
                二、遵義會議實現(xiàn)偉大轉(zhuǎn)折是與其前后召開的系列會議密切相關的
                長期以來,講遵義會議實現(xiàn)黨的歷史偉大轉(zhuǎn)折,往往只是孤零零地講在遵義召開的中央政治局擴大會議,而對此前和此后的其他會議則很少提及。2002年7月和2003年3月以后,筆者在做現(xiàn)場考察的“長征行”時,了解到黨中央在隨中央紅軍的長征途中,召開了許多重要會議。據(jù)不完全統(tǒng)計,屬于由中央政治局主持的會議,包括它的全會、常委會、緊急會和擴大會等,從1934年底至1935年底的一年間,比較重要的就達20多個,除遵義會議外,還包括通道會議、黎平會議、猴場會議、“雞鳴三省”會議、扎西會議、茍壩會議等。這就有一個如何認識遵義會議與這些會議的關系問題。
                (一)為遵義會議的召開作了重要準備的系列會議
                1. 通道會議。這是血戰(zhàn)湘江后的第一次重要會議。那時,國民黨政府在湘西集結(jié)近20萬軍隊。面臨強敵,中央紅軍如按原定計劃北上湘西,勢必陷入敵人布下的口袋陣,可能遭致全軍覆沒的滅頂之災。中央領導對于紅軍的進軍方向發(fā)生了爭論。不是領導核心的毛澤東應邀參加了中共中央負責人的緊急會議,反對北上湘西并陳述了改道去貴州的意見,得到主持會議的周恩來,還有張聞天、王稼祥的明確支持。博古同意可先到貴州,但沒放棄再去湘西的主張。只有李德頑固地堅持北上湘西,反對進軍貴州。會議為了爭取博古,只決定立即西進黔東。這樣,通道會議雖未解決戰(zhàn)略方針的分歧,但實現(xiàn)了戰(zhàn)術“轉(zhuǎn)兵”。這是中央高層第一次否定李德的主張,為遵義會議改組中央奠定了初始基礎。
                2. 黎平會議。在這次中共中央政治局會議上,博古講了由黔東北上湘西,同紅二、紅六軍團會合的主張。毛澤東根據(jù)敵人已在湘西布重兵,并正向黔東北集結(jié)的嚴重情況,進一步建議中央放棄北上計劃,向黔北遵義地區(qū)進軍,在那里建立新根據(jù)地。會議經(jīng)過激烈爭辯,最后接受毛澤東的建議,通過決定指出:“過去在湘西創(chuàng)立新的蘇維埃根據(jù)地的決定,在目前已經(jīng)是不可能的,并且是不適宜的”;“新的根據(jù)地區(qū)應該是川黔邊地區(qū),在最初應以遵義為中心之地區(qū)”。這就改變了原來的戰(zhàn)略方針,實現(xiàn)了戰(zhàn)略“轉(zhuǎn)兵”。會議還決定在適當?shù)臅r候另外開會,討論五次反“圍剿”斗爭以來的問題。這就為遵義會議的召開作了直接準備。
                3. 猴場會議。1934年12月底,中央到達甕安縣猴場鎮(zhèn)。部隊正忙著準備搶渡烏江,挺進黔北。李德仍頑固地堅持錯誤方針,博古的思想發(fā)生反復。他們提出不要過烏江去,可以在烏江南岸建立臨時根據(jù)地,再徐圖東進,與紅二、紅六軍團會合。在1935年1月1日召開的中共中央政治局會議上,與會者都反對他們的主張。毛澤東再次發(fā)言,駁斥博古、李德,重申紅軍應在川黔邊地區(qū)建立新的根據(jù)地。會議通過決定,堅持黎平會議決議,并且限制了博古、李德的軍事指揮權限,從而為遵義會議進行中央領導改組作了一定的組織準備。
                (二)對鞏固遵義會議偉大轉(zhuǎn)折發(fā)揮重要作用的系列會議
                1. “雞鳴三省”會議。遵義會議后,中央紅軍原定經(jīng)赤水從瀘州、宜賓之間北渡長江。后來敵情不斷發(fā)生變化,就進行四渡赤水的穿插轉(zhuǎn)戰(zhàn)。在土城戰(zhàn)斗失利后,紅軍一渡赤水向川南前進。1935年2月5日,軍委縱隊到達前述提到的川滇黔三省交界的“雞鳴三省”村子。中央政治局開會,常委作了新的分工。根據(jù)毛澤東的提議,決定由張聞天接替博古在黨中央負總責;博古改任紅軍總政治部代理主任(紅軍長征出發(fā)時,主任名為王稼祥,實由李富春代理)。同時,決定以毛澤東為周恩來在軍事指揮上的幫助者。
                2. 扎西會議。1935年2月上旬,中央紅軍到達云南東北邊陲的威信縣扎西。中央政治局召開會議,討論通過遵義會議決議,決定由中央領導人分別向中央紅軍各部傳達,并將“決議大綱”電告在中央蘇區(qū)堅持斗爭的中央分局和紅二、紅六軍團及紅四方面軍,令其傳達貫徹。會議還鑒于川滇追敵有向紅軍形成夾擊之勢,而黔北敵軍兵力空虛,決定回師東進,在川滇黔邊先作發(fā)展;為便于機動連續(xù)作戰(zhàn),還對中央紅軍各軍團實行整編,充實紅軍作戰(zhàn)力量。會后,紅軍迅速轉(zhuǎn)兵東進,二渡赤水。
                3. 茍壩會議。紅軍二渡赤水后,向敵軍兵力空虛的貴州桐梓地區(qū)急進,以迅雷不及掩耳之勢,重占桐梓、二取婁山關、再克遵義城,在五天內(nèi),殲滅和擊潰敵軍兩個師又八個團,俘敵約3000人,取得長征以來最大的一次勝利。于是,蔣介石飛抵重慶“督剿”。為了粉碎敵軍圍攻,也為了加強作戰(zhàn)指揮,中革軍委成立前敵司令部,以朱德為司令員、毛澤東為政治委員。經(jīng)過遵義大捷,紅軍求戰(zhàn)情緒高漲。當時,國民黨軍隊有兩個師擺在遵義以西的打鼓新場一帶。中央縱隊到達距離打鼓新場百余里的茍壩后,紅一軍團領導提出攻打打鼓新場守敵的建議。在3月10日召開的中共中央負責人會議上,除毛澤東外,與會的20多人都贊同進攻打鼓新場。毛澤東反復強調(diào)不能打固守之敵,應在運動戰(zhàn)中消滅敵人,甚至以不當政治委員之職進行抗爭,但沒能說服大家。結(jié)果以“少數(shù)服從多數(shù)”表決,將剛就職7天的毛澤東前敵司令部政委的職務表決掉了。會議決定由周恩來起草進攻打鼓新場命令。深夜,毛澤東提著馬燈到周恩來處,兩人去找朱德,三人認真分析打此仗的利弊得失,毛澤東說服了周恩來、朱德。第二天開會,重新討論這一問題。經(jīng)過激烈爭論,毛、周、朱三人說服了求戰(zhàn)心切的紅軍高級將領。會后,毛澤東向周恩來提出,成立小組,全權指揮軍事,對中央政治局負責。隨后,成立了由周恩來、毛澤東、王稼祥組成的新三人團,代表中央政治局全權指揮紅軍軍事行動。這次會議可以說是遵義會議的繼續(xù)。因為遵義會議只解決了毛澤東成為中央常委,沒有明確具體領導職務?!半u鳴三省”會議和扎西會議主要解決“博洛交權”,決定了張聞天在黨內(nèi)“負總責”,常委分工再次肯定了“澤東同志為恩來同志的軍事指揮上的幫助者”。這次茍壩會議是毛澤東唱主角。新成立的全權代表中央政治局指揮軍事的“三人團”,毛澤東雖不是“團長”,但由于周恩來非常尊重毛澤東的意見,所以他實際上起到了決策人的作用。此后的軍事行動,他就是“總設計師”。對于毛澤東而言,茍壩會議顯然是遵義會議最重要的續(xù)篇。
                (三)辯證地認識遵義會議與前后系列會議的關系
                為了把握好遵義會議與前后一系列會議的關系,通過對上述會議的考察,筆者形成了對遵義會議實現(xiàn)偉大轉(zhuǎn)折認識的三個方法論原則。(1)要把歷史前進的最終結(jié)果同歷史發(fā)展的漸進過程的分析結(jié)合起來,將歷史事件的發(fā)生放在歷史過程之中來認識,不應將復雜的歷史過程簡單化、直線化。(2)要把對歷史環(huán)節(jié)的認識同對歷史鏈條的認識結(jié)合起來,既要充分肯定具體歷史環(huán)節(jié)的作用,又要將其放在整個歷史鏈條中加以平衡。(3)要把對歷史主力作用的認識同歷史合力作用的認識結(jié)合起來,既充分肯定歷史事件發(fā)生的主要因素,又不抹殺其他因素的作用。
                據(jù)此,對遵義會議與前后系列會議的關系,可以講兩句話:一是從通道會議到茍壩會議等,可視為黨的歷史發(fā)生第一次偉大轉(zhuǎn)折的系列會議。既要講“過程論”,即把遵義會議發(fā)生的偉大轉(zhuǎn)折,看作是一個歷史過程,也要講“合力論”,即從通道會議到茍壩會議等諸多會議都為推進這次偉大轉(zhuǎn)折發(fā)揮了作用,同時還要講“鏈條論”,即從通道會議到茍壩會議等都是實現(xiàn)黨的偉大轉(zhuǎn)折這段歷史鏈條的一個環(huán)節(jié)。這些會議是一個接一個開的,其歷史作用是一環(huán)扣一環(huán)的,或者說,沒有上環(huán)就難有下環(huán)。這樣,每個歷史環(huán)節(jié)都有其不可抹殺的作用。從這幾個方面說,黨的歷史發(fā)生第一次偉大轉(zhuǎn)折,不應當只孤零零地看作是遵義會議的結(jié)果,而應看到歷史鏈條共同推動歷史前進的綜合作用。就此而言,說上述會議是黨的歷史發(fā)生偉大轉(zhuǎn)折的系列會議,可以避免因孤立講某個會議的作用所引起的這樣那樣的負面影響。二是遵義會議是黨的歷史發(fā)生第一次偉大轉(zhuǎn)折的系列會議的卓越代表和根本標志。講從通道會議到茍壩會議等是推進歷史轉(zhuǎn)折的系列會議,并不是說所有這些會議的作用是完全一樣的;強調(diào)系列會議的合力作用,絲毫不是要貶低其中主要會議的突出作用。一方面,合力與分力相輔相成,紅花與綠葉相得益彰;另一方面,合力以分力為基礎,綠葉乃為托出紅花。因此,對這段歷史,既要講系列會議的作用,又不能模糊主要會議的突出作用。
                說遵義會議是這一系列會議中的卓越代表,它起的歷史作用可以充當這一系列會議中的重要標志。具體來說是因為:第一,此前的幾次會議都沒有從根本上撥正路線之亂(軍事領導方面)。第二,此前的幾次會議都沒有解決組織領導問題,只有遵義會議才開始改組中央領導,逐漸形成以毛澤東為核心的中央領導集體。第三,此前的幾次會議都是小范圍的,只有遵義會議才擴大到主要的軍事指揮人員,這既有利于發(fā)揚黨內(nèi)民主,更有利于統(tǒng)一全軍的思想,堅決保證會議決議的貫徹執(zhí)行。第四,此后的幾次會議,歸根結(jié)底是鞏固遵義會議取得的成果,完善其組織領導,更加凸顯在遵義會議上毛澤東成為中央核心領導的正確決策,并堅持其正確的指導思想和戰(zhàn)略方針。
                這兩句話是什么關系呢?簡單說來,前一句話是基礎,后一句話為主導。沒有系列會議的基礎作用,就不可能有遵義會議的主導作用。反之,如果沒有遵義會議標志作用的凸顯,系列會議的合力作用很難為歷史所承認。因此,講遵義會議所產(chǎn)生的黨的歷史第一次偉大轉(zhuǎn)折作用,既要講前一句話,還要突出后一句話。
                三、以遵義會議為界看新民主主義革命的兩個14年
                對遵義會議歷史意義的認識,既要放在那段歷史發(fā)展的過程中來考察,還要放到整個新民主主義歷史進程中進行分析。歷史的發(fā)展往往會出現(xiàn)驚人的相似之處。中華人民共和國成立后,黨的十一屆三中全會將改革開放前后的歷史分為兩個階段。習近平在談到改革開放前后兩個30年的關系時說:既不要以前30年否定后30年,也不要以后30年否定前30年。遵義會議前后的兩個14年,同黨的十一屆三中全會前后的兩個30年的歷史進程有許多相似之處。
                首先,作為兩個歷史時期的轉(zhuǎn)折點而言,如果說黨的十一屆三中全會是中華人民共和國成立后對建設社會主義的認識由不成熟走向成熟的轉(zhuǎn)折點的話,那么遵義會議是對新民主主義革命的認識由不成熟走向成熟的轉(zhuǎn)折點。
                其次,就兩個歷史時期的曲折發(fā)展而言,同黨的十一屆三中全會以前的30年經(jīng)歷了中華人民共和國成立后的頭八年的順利發(fā)展,接著是10年曲折和“文革”10年大挫折一樣,遵義會議前的14年,建黨之后參與領導的頭6年的大革命運動是黨的歷史首度輝煌,接著又遭受到大革命的失敗和接二連三的“左”傾錯誤的曲折,特別是第五次反“圍剿”斗爭的失敗和湘江戰(zhàn)役的嚴重挫折。這兩個轉(zhuǎn)折點,都處于黨的歷史發(fā)展面臨著向何處去的危急關頭。
                再次,黨的十一屆三中全會后改革開放的30多年,黨在總結(jié)歷史經(jīng)驗和新鮮經(jīng)驗的基礎上,創(chuàng)造性地回答了什么是社會主義和怎樣建設社會主義、建設一個什么樣的執(zhí)政黨和怎樣建設執(zhí)政黨等一系列根本問題,實現(xiàn)馬克思主義中國化的第二次歷史性飛躍,創(chuàng)立了中國特色社會主義理論體系。同此一樣,遵義會議后的14年,黨在總結(jié)歷史經(jīng)驗和抗日戰(zhàn)爭新鮮經(jīng)驗的基礎上,創(chuàng)造性地回答了什么是新民主主義革命和怎樣進行新民主主義革命的一系列根本問題,實現(xiàn)了馬克思主義中國化的第一次歷史性飛躍,創(chuàng)立了毛澤東思想。
                那么,怎樣認識遵義會議前后兩個14年的關系呢?筆者在比較黨的十一屆三中全會前后的兩個“30年”關系時,曾經(jīng)作了一個總的判斷,即前“30年”為后“30年”奠定了根本政治前提和制度基礎;后“30年”是前“30年”的歷史延續(xù)、方向校正和創(chuàng)新性發(fā)展。毫無疑問,不能簡單地將這個說法機械地硬套上去看待遵義會議前后兩個14年的關系,但是就辯證地、歷史地進行比較研究而言(既要從前往后看,又要從后回頭往前看),這個思路還是可以借鑒的。
                (一)先看遵義會議的前14年對其后14年的影響
                一是遵義會議的前14年對中國革命的基本問題已有初步認識,為后14年進一步認識中國革命的規(guī)律和特點奠定了思想基礎。二是遵義會議的前14年對中國革命道路進行了艱辛開拓,為后14年概括中國革命道路的理論奠定了實踐基礎。三是遵義會議的前14年建立廣大蘇區(qū)的革命實踐和在蘇區(qū)開始的政治、經(jīng)濟、文化和社會等方面的草創(chuàng)建設,為后14年在抗日民主根據(jù)地和解放區(qū)的新民主主義建設提供了初步經(jīng)驗。四是遵義會議的前14年對黨的建設和人民軍隊建設的可貴探索所積累的豐富經(jīng)驗,為后14年總結(jié)中國革命勝利的三大法寶和決定黨的性質(zhì)的三大優(yōu)良作風奠定了認識基礎。五是遵義會議的前14年培養(yǎng)和造就了一大批優(yōu)秀領導干部,為后14年形成黨的第一代成熟的領導核心和骨干力量,領導全黨和全國人民奪取抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的勝利作了干部準備。
                與此同時,要正確地把握以下幾個問題:
                ——講遵義會議的歷史功績不是要否定遵義會議前14年黨的歷史。在那14年,正確的指導思想還是主流,犯錯誤是第二位的。右的錯誤是在大革命后期犯的,不過半年左右;“左”的錯誤主要在土地革命戰(zhàn)爭前期,以王明為代表的“左”傾路線占主導地位只有4年。
                ——講從遵義會議開始形成黨的第一代中央領導集體,只是就其成熟性、穩(wěn)定性而言,并不是說黨的歷史只從遵義會議才開始,此前的領導都不算數(shù)。如果這樣理解,那是對遵義會議實現(xiàn)偉大轉(zhuǎn)折的誤讀。
                ——就是在黨犯錯誤時期,廣大黨員和黨領導的廣大群眾,還有從基層干部到高級領導干部,為革命仍然做了許多工作和巨大貢獻。自土地革命戰(zhàn)爭起,開辟和建設的一個又一個革命根據(jù)地,形成的井岡山精神、蘇區(qū)精神和長征精神,都是以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人在探索中國革命道路的艱苦卓絕斗爭中鑄就的。這些革命精神永遠熠熠生輝。
                ——對犯錯誤的領導人也要具體分析,不能再固守“一錯全錯”的形而上學思維定勢。陳獨秀作為黨的創(chuàng)始人之一,在前期的功績是有目共睹的。就是王明主持起草主張建立統(tǒng)一戰(zhàn)線的“八一宣言”,也是應當肯定的。
                (二)再回過頭來看,遵義會議的后14年與此前14年的關系
                這后14年也有撥亂反正、歷史延續(xù)和創(chuàng)新性發(fā)展三個層面,即在撥亂反正、糾正錯誤之后,繼承前14年正確的和比較正確的實踐經(jīng)驗和思想理論成果,總結(jié)新的歷史經(jīng)驗,實現(xiàn)了馬克思主義中國化的歷史性飛躍,指引中國革命取得了偉大勝利。具體地說:
                一是實現(xiàn)了中央高層領導的改組,在確立以毛澤東為實際核心的正確領導后,逐漸形成了成熟的中央領導集體。從此,黨領導的革命戰(zhàn)爭從勝利走向勝利。
                二是實現(xiàn)了軍事路線和政治路線的轉(zhuǎn)變,經(jīng)過四渡赤水,擺脫國民黨軍隊的圍追堵截,在飛越金沙江、大渡河,過雪山草地,到達陜北后,抓住和平解決西安事變的有利時機,倡導第二次國共合作,建立抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線,開辟了中國革命的新局面。土地革命戰(zhàn)爭時期紅軍的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,在抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭中有了新的發(fā)展,人民軍隊越戰(zhàn)越強,最后消滅800萬國民黨軍隊,建立了新中國。
                三是在總結(jié)井岡山時期和蘇區(qū)時期開辟的中國革命道路豐富實踐經(jīng)驗的基礎上提出中國革命道路理論;在抗日戰(zhàn)爭時期進一步深化了對中國革命規(guī)律和特點的認識和把握,又創(chuàng)立了新民主主義理論。
                四是在遵義會議時,由于與共產(chǎn)國際聯(lián)系中斷,中國共產(chǎn)黨根據(jù)面對的實際情況,獨立自主地決定了自己的組織領導和方針政策等重大問題。如果說當時是不得已而為之,那么在恢復與共產(chǎn)國際聯(lián)系后,中國共產(chǎn)黨開始改變過去唯共產(chǎn)國際之命是從的盲目性,逐漸確立了中國革命的獨立自主原則,并成為中國革命取得勝利的一個重要原因。
                五是通過延安整風,在總結(jié)遵義會議前黨領導革命兩次勝利和兩次失敗的經(jīng)驗教訓基礎上,批判“左”、右傾錯誤,確立馬克思主義基本原理一定要與中國革命具體實際相結(jié)合的指導原則,創(chuàng)立了毛澤東思想。從而,開啟了黨的指導思想有屬于自己的中國化馬克思主義理論的先河。
                筆者以為,以遵義會議為界把民主革命的歷程劃分為前后兩個14年,并且從前后兩個方面來辯證地、歷史地認識我們黨的這段歷史,有助于科學地把握遵義會議的歷史轉(zhuǎn)折作用,也有助于更加理性地全面認識黨領導的28年新民主主義革命的偉大歷程。
                (本文原載于《黨的文獻》2015年第1期,作者系中共中央黨史研究室原副主任、研究員)

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